《给阿嬷的情书》商标争夺战！票房破10亿，名字却不是自己的！

据媒体报道，杭州一家广告公司在 2026 年 1 月便成功注册了“阿嬷的情书”商标，核定使用在第 43 类（餐饮服务）和第 35 类（广告营销）等服务上。

更耐人寻味的是，该商标的申请时间是 2025 年 6 月——彼时距电影上映尚有近一年之久。

经查，这家公司并非“偶然”抢注。其名下还囤积了“马大帅”“范德彪”等经典影视角色商标，以及另一部热门影片《浪浪人生》的同名商标正在审核中。

这种批量抢注、意图“搭便车”牟利的模式，使其“职业商标抢注人”的面目昭然若揭。

更值得关注的是，该商标仅比电影原名少了一个“给”字。虽然该商标少了一个“给”字，但在文字构成和含义上与电影片名高度近似，普通消费者极易误以为是电影官方授权的商业品牌。

这一字之差，恰恰构成了法律意义上的“实质性相似”，为后续维权提供了有力抓手。

面对舆论质疑，涉事公司负责人的回应颇具代表性：“我的商标注册比电影上映还早，为什么要我授权？”

这番看似理直气壮的辩解，实际上混淆了两个关键概念——注册时间与权利来源。

在中国现行商标法律框架下，商标注册遵循“申请在先”原则，但这并不意味着注册证就是不可撼动的“铁帽子”。《中华人民共和国商标法》第三十二条明确规定：“申请商标注册不得损害他人现有的在先权利，也不得以不正当手段抢先注册他人已经使用并有一定影响的商标。”

这句话的核心在于两个关键词：“在先权利” 与 “已经使用并有一定影响”。

就本案而言，电影《给阿嬷的情书》于2023年完成备案，这一时间节点早于抢注商标的申请日近两年。备案行为本身构成了法律意义上的“公开使用”，而长达两年的宣传周期、开机报道、行业关注，则使得“给阿嬷的情书”这一名称逐渐积累起显著的识别度和影响力。

即便抢注方删去了一个“给”字，二者在文字构成、核心含义、消费场景上的高度近似，仍然足以造成普通公众的混淆误认。

从法律实质上看，这是一起典型的“以合法形式掩盖非法目的”的抢注行为。商标注册证只是一张形式上的“入场券”，但当它建立在侵害他人在先权益的基础之上时，法律的实质审查就会将其击穿。

梳理整个事件的时间脉络，便能清晰看清这场商标纠纷的来龙去脉，也能识破抢注方 “注册早于上映即合法” 的片面说辞。

早在2023 年 12 月，《给阿嬷的情书》就已完成官方电影备案立项，影片片名正式确立并纳入行业公开信息范畴。自此开始，项目逐步推进，相关筹备动态、片名信息陆续对外传播，该名称已然具备了受法律保护的在先权利基础。

2024 年 10 月，影片正式开机拍摄，宣传工作同步启动，片名在影视圈、自媒体平台进一步扩散，逐步积累起公众认知度。

2025 年 6 月，杭州一家广告公司提交 “阿嬷的情书” 商标注册申请，该名称相较于影片全名仅删减一个 “给” 字，文字架构、核心语义高度趋同。

2026 年 1 月，该公司顺利拿到商标注册证，核定使用在广告营销、餐饮服务等多个热门商业类别。

2026 年 4 月，《给阿嬷的情书》正式登陆院线，从初期排片低迷到凭借口碑逆袭，迅速成为年度现象级影视 IP，热度持续走高。影片爆火后，商标被抢注的问题随之曝光，矛盾彻底摆在台前。

抢注方始终以 “商标注册时间早于影片上映” 为由，主张自身商标专用权合法有效。但上映时间并非判定商标权属的核心标准，影片片名备案、公开使用、前期宣传的时间，均大幅领先于商标申请节点，这也是本次维权最关键的事实依据。

从法律维权路径来看，电影出品方拥有明确的救济渠道。依据《商标法》第四十四条，权利人可以向国家知识产权局请求宣告该注册商标无效。

核心论据有三：

• 其一，电影片名的在先权利确立时间早于商标申请日；

• 其二，抢注方作为广告公司，对影视行业动态理应知情，其注册行为存在明显的主观恶意；

• 其三，被抢注商标与在先片名构成实质性近似，且注册类别（第35类广告营销、第43类餐饮住宿）与电影IP的商业开发方向高度重合，极易引发市场混淆。

然而，法律上的胜算并不等于商业上的无损失。商标无效宣告程序通常需要耗时一年甚至更久，在此期间，被抢注的商标在法律形式上仍然有效。这意味着，片方无法在这一窗口期内安心地授权开发文创产品、主题餐饮、服饰周边等衍生业务——而这些恰恰是爆款电影IP实现长尾商业价值的主战场。

更令人担忧的是，即便最终成功宣告抢注商标无效，片方也已经付出了不菲的时间成本、律师费用和机会损失。而抢注方除了承担一笔并不高昂的申请费用之外，几乎没有任何实质性惩罚。这种“赢了官司、输了生意”的尴尬局面，正是当前商标抢注治理中的深层困境。

对于创作者和内容方而言，“事后维权”永远比不上“事前布局”。电影立项之时，就应当是商标布局启动之日。核心片名、主要角色名称、关键台词，都应在主要商业类别上提前注册，不给抢注者留下可乘之机。这固然会增加前期的成本投入，但与事后耗时耗力的维权相比，这笔投入显然是更为高效的风险管理手段。

好作品不应该输在名字上，更不应该输在保护意识的起跑线上。

市场未动，知产先行。这句话，值10亿。

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